中建海龙装配式建筑智能服务平台

装配单元需要按照项目节奏完成生产与交付。生产状态、交付计划和现场需求只要出现偏差，就可能导致停工等待、库存积压和重复沟通。 我们与中建海龙一起梳理后确认，项目的核心不是让每个环节分别“上系统”，而是让生产端和施工端使用同一套数据语言，真正连接起来。

设计、生产、交付、现场和管理部门关注的信息不同。系统既要保证数据统一，又要让每个角色只看到和操作自己职责范围内的内容。 工程数据还需要支持质量追溯、过程审计和企业内部管理要求，不能只做一个进度看板。每一次状态变化，都需要留下可以验证的记录。

我们从生产计划开始，持续记录交付、到场、安装和验收状态，并通过移动端支持现场人员及时更新，让工厂计划和施工需求能够实时对齐。 在企业级管理上，我们采用角色权限、审批流程和操作日志，满足大型组织的数据管控和审计要求，也为质量追溯和内部审计提供依据。 在长期价值上，这套系统不仅服务单个项目，还可以作为中建海龙的企业级工程底座，复制到不同区域和后续项目中，持续降低管理成本。 我们为中建海龙解决的是“每个环节都已经数字化，但数据仍然没有真正连起来”的问题。